时光飞逝，转眼间我来联邦这个大家庭近十四年。回首这些年，伴随着公司的壮大我也慢慢成长起来，目前，我任职于内蒙古公司108车间过滤工段，是一名班长，带出了很多徒弟。下面，我就从师傅的角度给大家分享心得与经验。

规范指导 制定师徒计划

每个人都有自己的特长、优势，也有需要提高的地方，于是师徒结对开始，我认真分析每个徒弟的优缺点，对于他好的地方，提出来一起学习，对于不足的地方，帮助其改正，使他在原来认知的基础上能够得到一定的发展、进步，最后根据这些点制定出相应的计划，并根据计划进行培训学习。

树立信心 走好起始路

新员工刚进车间，大多会有一种忐忑不安的心情。此时，作为老员工，一句轻声安慰，一个鼓励的眼神，一次肯定的讲评，都会让带着压力的徒弟充满自信心，并且在今后的学习过程中表现越来越好，越积极主动的去学习。一方面，徒弟有自己足够的信心去面对新的挑战，另一方面，作为师傅的我也尽力帮助徒弟树立信心，尤其是在徒弟遇到挫折和困惑的时候，这有助于徒弟的起始路程，从而为今后的发展奠定坚实的基础，正可谓良好的开端是成功的一半。

传经验 缩短适应期

师傅带徒弟期间，在平时的学习当中，我们经常交流一些关于如：膜组的常规操作，记录的规范填写，设备料液异常情况的处置，工作好习惯的培养等等问题。作为师傅我经常的适时去指点、示范，给徒弟以启迪思考。徒弟认真学习思考和总结，还付诸实践，转为日常的工作行为，这点做的非常好。在徒弟的认真学习下，能够短时间内达到上岗操作的水平。

勤交流 弥补不足处

徒弟技艺的长进，除了自己去学习操规外，还有很重要的一点就是勤于交流，在交流中弥补自己在认知、观念和行为等方面的不足之处。闲暇时我也经常与徒弟进行交流，发现问题随时进行探讨，大家取长补短，共同提高。

没有教会徒弟，饿死师傅的说法，只有互相学习探索研究，才能得到更好的发展。我们怀揣着梦想，带着感恩的心，继续前行，共同进步，成为彼此的良师益友。

文/图：内蒙古公司 王博