我从2012年入职联邦制药，至今已过了7个年头。回想这些年，在领导的指导和带领下，我参与了公司的环保建设，随着国家环保政策的逐步升级，也促进了公司环保事业的发展。可以说，公司能够在不断袭来的环保风暴之下屹立不倒，靠的不单单是管理层前瞻性的决策，紧跟政策方向走，同时还有公司上下通力合作，团结一致，打造绿色生产的强大执行力。

环保监控力度逐步加大

从“十一五”开始，国家就已经开始重视对污染的控制，主要关注总量指标的控制。在“十二五”期间，构建水土气环保体系并修订《环境保护法》，2012年后法律法规及技术政策逐步完善。到了“十三五”期间，环保政策进入执行阶段。2016年7月，席卷全国的中央环保督察工作启动，制造业限产关停搬迁。各种政策措施有力地推进了“供给侧”改革，淘汰了一批污染行业的过剩及落后产能，最终有能力的企业留下来了。

转型升级，创新联动

目前，随着医药新政的出台和环保形势的日益严峻，对企业而言，只有发展无污染、重环保、低能耗、高附加值的医药产业项目，才能抢占先机，拥有未来。蔡金乐先生早就明白了这个道理，在2002年成立生物研究所，2010年在珠海工厂建立胰岛素生产基地。正是这种前瞻性的决策，使得联邦制药发展越来越好。

坚持环保优先，持续不断加大环保投入

实际上，公司在环保方面的投入一直是逐步递增的，而且投入相当巨大。公司上下都将环保作为企业发展的生命线，在工作中，时时注意节能降耗、减污增效，配合环保管理工作，并且取得优异的成绩。  

展望未来

生态环境保护是功在当代，利在千秋的事业，是为我们子孙后代着想的伟大事业。我们始终秉承“爱我中华，报效祖国”的企业使命，树立“绿色发展”的环保意识，坚持环保先行，持续不断加大环保投入，强化环保管理，紧抓环保工作不放松，走可持续发展的道路。

文：珠海公司 郑敏华